La base del tejido empresarial local lo constituyen las pequeñas y medianas empresas. Son las PYMES los verdaderos motores de la economía doméstica y por ello debemos poner foco en su gestión, eso permitirá crecer a la economía y volver a tener bonanza económica.
Por eso es importante hablar de la gestión de la PYME, no se trata solo de comprar y vender o de prestar un servicio y cobrarlo….
A veces nos pasa que estamos un poco perdidos cuando nos sacan de nuestro trabajo del día a día… Hablamos con el asesor de ciertos conceptos y en ocasiones nos da la impresión de que no compartimos el mismo idioma.
Es muy difícil ser experto en todo, pero si eres el gerente de una empresa -por muy pequeña que sea- de alguna forma tienes que saber un poco de todo, porque si no…
- ¿Cómo sabes que tu equipo trabaja bien?
- ¿Cómo sabes a quién contratar para hacer una determinada labor?
- ¿Estás seguro de que puedes confiar en tu equipo?
- ¿Realmente nos dicen las cosas como son?
- ¿Cómo podemos saber si es correcto su asesoramiento?
- ¿Estamos en buenas manos?
Por otro lado, la forma de hacer negocios ha cambiado; antes teníamos clientes de sobra…Y ahora cuesta encontrarlos.
- ¿Qué podemos hacer?
- ¿Qué herramientas tenemos a nuestro alcance para hacer que nuestros negocios funcionen con la alegría de antes?
- Quizá hay que darle un cambio al negocio pero, ¿ por dónde empezamos?
La actualidad nos demuestra que hoy en día se necesita tener una visión global de las distintas áreas para así tomar decisiones en la empresa y tener más posibilidades de éxito. No podemos saberlo todo pero si aprenderlo.
Por ello si eres un potencial directivo que tiene como reto asumir la dirección de la empresa o vas a poner en marcha un proyecto que implica conocer las distintas áreas de la empresa, esta formación te ayudará en tus objetivos.
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| Programa formativo |
|---|
| Estrategia y marketing empresarial. Habilidades directivas. Transformación y marketing digital. Ventas. Recursos humanos. Finanzas. Compras. Business intelligence - cuadro de mando integral. Innovación. |
| Fechas |
| Del 26 de abril al 14 de junio (todos los jueves). |
| Horario |
| 9:00-14:00 / 15:30-18:30 horas. |
| Objetivos |
| ¿A qué te ayudará este programa? - Adoptar una perspectiva estratégica al medio y largo plazo en la que sea prioritaria la generación de negocio y aumentar la competitividad de tu empresa. - Abrir la visión hacia una perspectiva de gestión de personal rentable, sensata y sencilla mediante herramientas, hábitos y nuevas fórmulas que ayuden a mejorar la gestión del equipo. - Adquirir los conocimientos fundamentales de la economía digital y la adopción de plataformas que nos ayuden a liderar procesos de transformación hacia modelos digitales. - Revelar cuál es el talón de Aquiles de todos los métodos de ventas y diseñar nuevas herramientas para adaptar los métodos de venta a clientes cada vez más difíciles y exigentes. - Entender la función de RRHH, descubrir herramientas para su gestión adaptándolas a diferentes momentos relevantes y diseñar estrategias y políticas de RRHH para encauzar y gobernar a parte del equipo. - Conocer cuáles son las obligaciones contables y el porqué cumplirlas, interpretar los estados para entender la rentabilidad de nuestra empresa y aprender a valorar cuánto y cómo se financia una empresa. - Concebir las compras desde un punto de vista estratégico en un entorno globalizado así como entender la manera en la que pueden contribuir al desarrollo de valor en nuestra PYME. - Dar a conocer el cuadro de mando integral, entendido siempre como la herramienta para permitir la formulación y seguimiento de la implementación estratégica. - Capacitar a los interesados en la utilización de métodos y herramientas de los procesos de innovación, para que puedan ser aplicables de forma inmediata en las empresas generando nuevos resultados en sus procesos, productos y equipos. |
| Duración |
| 64 horas |
| Costes |
| 915€ Asociados 1006,5€ No asociados |
| Bonificación por tripartita |
| 100% bonificable |
| Plazo de inscripción |
| 17 de abril de 2018 |
| Dirigido a |
| Gerentes, empresarios, emprendedores, autónomos, etc. |
| Perfil profesional |
| Profesorado |
| Pablo Vergel. Sociólogo de formación y Posgrado en el Máster de Comercio Exterior de la Universidad de Alicante. Participante en el programa de Becas de Internacionalización del ICEX donde estuvo trabajando en la Oficina Comercial Española de la Embajada de Túnez y así como en la sede estadounidense de la multinacional Muebles Hurtado en Carolina del Norte, Estados Unidos. Lleva trabajando más de 20 años en reconocidas empresas con gran vocación internacional como Alhambra Internacional, Lois Jeans o Keyton. Desempeñó el puesto de Director de Exportación durante más de 3 años en el Grupo Mustang donde contribuyó a la diversificación y desarrollo integral de sus marcas: MTNG, Maria Mare y Sixtyseven en los distintos mercados internacionales (Europa, Estados Unidos, Asia, etc…). Marisa Trigueros. Socióloga y Postgrado en RRHH. Consultora en Rosser Management. Formadora y Coach en empresas multisectoriales de ámbito nacional como Lilly, DHL, Q-MED, Porcelanosa, Terra Mítica, Cadyssa, Incarlopsa, Adecco, Gimenez Ganga, IMEP, Hospital de Valencia, Redyser,…. Imparte clases en Universidades y en diferentes Escuelas de Negocios. Autora del libro “Olvida las técnicas de venta. Otra forma de vender” (Editorial Fundación Confemetal, Madrid 2004). Jorge Villar. Es director de comunicación del Ayuntamiento de Elche, labor que desarrolla mientras disfruta de una excedencia en la empresa de la que es socio fundador, Youknow ecommerce. En Youknow ejercía desde hace 12 años de director de proyectos de comercio electrónico, con clientes como Amnistía Internacional, Greenpeace, Médicos Sin Fronteras y Nach entre otros. Ha sido docente en marketing online en la Escuela Superior de Marketing de Alicante (ESUMA), Esden Business School, IEBS School, Unimooc, CMUA Universidad de Alicante y en la Escuela de Organización Industrial (EOI), además de ponente en diferentes charlas, eventos y congresos. Bárbara Ripoll. Responsable de la dirección estratégica, con un equipo de 7 personas a su cargo. Experta en e-commerce con experiencia profesional en activo desde 2004 hasta la actualidad. Asesora y formadora en proyectos de e-commerce, con amplia experiencia en el tercer sector. En Youknow trabajamos especialistas en e-commerce desde 2004 dónde, no solamente diseñamos y llevamos a cabo la programación de las tiendas, si no que estamos especializados en la gestión integral de las mismas, lo que nos aporta un conocimiento global del sector, teniendo toda la información y experiencia de cada una de las partes que integran el proceso de la venta online. Eduardo Rosser. Director Comercial de ROSSER MANAGEMENT. Sociólogo y Postgrado en RRHH. Colaborador permanente en diversas Escuelas de Negocios del país. 15 años como Consultor de Formación en empresas multisectoriales de ámbito nacional e internacional. Conferenciante habitual en foros y seminarios profesionales. Autor de “LA GESTIÓN TELEFÓNICA DE COBRO: EL MÉTODO 3R” (Edit. Fundación Confemetal 2004) y “TÚ ELIGES, PERSUASIÓN 2.0” (Edit. Fundesem Business School, 2012), de numerosos artículos en revistas especializadas. Remedios Ramón Dangla. Dra. en Economía y formadora colaboradora de ROSSER MANAGEMENT, S.L. a través de la que asesora y forma a departamentos financieros de importantes empresas nacionales. Lleva 17 años como profesora de Economía Financiera y Contabilidad en universidades españolas y extranjeras como son la Universidad de Alicante, la Universidad de Castilla-La Mancha y la Otto-Friedrich-Universität Bamberg (Alemania). Daniel Havillio. Licenciado en Derecho de formación, Postgrado en ADE y Experto en Innovación Aplicada. Director del Departamento de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Energy Sistem, con más de 11 años de experiencia en la fabricación de productos punteros de electrónica de consumo como smartphones, tablets, audio y el desarrollo de diversos proyectos innovadores que han logrado afianzar a la marca en una posición de liderazgo en el mercado nacional y su expansión internacional. Formador y ponente en diversas escuelas y organizaciones impartiendo talleres de Innovación y Creatividad, siempre desde una perspectiva de la aplicación práctica de los procesos y herramientas para que generen nuevos resultados en las empresas y sus equipos. Paulino Borrell. Actual responsable de desarrollo de negocio de la firma Galán Consultores. Ex-empresario con mas de 11 años de experiencia emprendedora y directiva. Topógrafo formado mediante postgrados en Dirección y Administración de Empresa, Marketing y Dirección Comercial. Siete años como miembro de equipos de consultoría estratégica y de negocio para diferentes sectores de actividad, y consultor freelance orientado a la profesionalización del área comercial de la PYME así como para la implementación consultiva del CRM. Profesor Asociado de la Universidad Politécnica de Valencia, de Alcoy y de Alicante, en sus máster de Dirección de Marketing. |
| Observaciones |
Preinscripción
| Lugar | Fecha Inicio | Fecha Fin | Es Curso |
| Sede de IBIAE | 26/04/2018 | 14/06/2018 | Sí |
| Días y Horario | |||
| Jueves (9:00-14:00 / 15:30-18:30) |