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| Programa formativo |
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| Dirigir personas no es sencillo. Cada persona es un mundo. Lo que funciona con uno puede que no lo haga con otros. A la mayorÃa no nos gusta que nos dirijan. Y cuando algo no lo hacemos bien no nos gusta que nos lo señalen. Y si encima sabemos que somos intocables. Y cuando unos contagian a otros. Y cuando la manzana podrida amenaza con fastidiar toda la cesta. Y cuando nos toca dirigir personas cada uno lo hace a su manera. La manera que cree que será la mejor. ¿La mejor para quién? ¿Existen metodologÃas, procedimientos y maneras de dirigir con mayores posibilidades de éxito? Claro. ¿Y no tenemos derecho a aprenderlas para tratar de sacar lo mejor de cada uno de nuestros empleados? Pues eso es lo que te vas a encontrar en esta Escuela de Liderazgo. 8 sesiones, los 8 temas más que relevantes en la dirección de personas, donde descubriremos juntos cómo se pueden enfocar temas tan importantes como la motivación de tu equipo, la gestión de conflictos, la asunción de responsabilidades, la toma de decisiones, la organización y gestión del tiempo, la delimitación de tareas y roles y… tu propia salud. Porque dirigir personas es una actividad de alto riesgo. |
| Fechas |
| Inicia el 5 de octubre y termina el 18 diciembre 2017. |
| Horario |
| Jueves de 8 a 17 horas |
| Objetivos |
| Asumir el rol (y las funciones) de mando intermedio con todas sus connotaciones. Abrir la visión hacÃa una perspectiva de gestión de personal rentable, sensata y sencilla. Descubrir herramientas y hábitos que ayuden a mejorar la comunicación horizontal y vertical. Diagnosticar áreas de mejora del equipo y definir planes de trabajo individual y colectivo. Evitar la improductividad de los colaboradores mediante nuevas fórmulas de dirección. Descubrir procedimientos de gestión de personas que nos ayuden a dirigir mejor a los colaboradores. Descubrir herramientas comunicacionales de gestión de personas que nos ayuden a dirigir mejor a los colaboradores. Aprender a gestionar las herramientas disponibles para corregir actitudes Gestionar los conflictos de manera más rentable y evitando desgastes excesivos Encontrar medidas compensatorias para gestionar el doble rasero Mejorar la gestión de nuestro tiempo y nuestra capacidad de organización. |
| Duración |
| 64 horas |
| Costes |
| 915€ Asociados (100% bonificable) 1006.50€ No asociados (parcialmente bonificable) |
| Bonificación por tripartita |
| Bonificable parcialmente |
| Plazo de inscripción |
| 14/09/2017 |
| Dirigido a |
| Gerentes, autónomos, propietarios de empresas o negocios, responsables de departamento... |
| Perfil profesional |
| Cualquier profesional que deba liderar equipos de trabajo. |
| Profesorado |
| Marisa Trigueros. Socióloga y Postgrado en RRHH. Consultora en Rosser Management. Formadora y Coach en empresas multisectoriales de ámbito nacional como Lilly, DHL, Q-MED, Porcelanosa, Terra MÃtica, Cadyssa, Incarlopsa, Adecco, Gimenez Ganga, IMEP, Hospital de Valencia, Redyser,…. Imparte clases en Universidades y en diferentes Escuelas de Negocios. Autora del libro 'Olvida las técnicas de venta. Otra forma de vender' (Editorial Fundación Confemetal, Madrid 2004) |
| Observaciones |
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