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| Programa formativo |
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| Lo primero es lo primero. SÍ. ¿Pero qué es? Introducción a las DPT´S (Descripción de Puestos de Trabajo) – 28/09/2017 Cada persona en su lugar y todos los lugares cubiertos. Casi todo el mundo se queja de que tiene más funciones que tiempo. ¿Es cierto? El foco inicial que marca todo lo demás. Primero el pie derecho, luego el izquierdo, luego el derecho, …. Mira bien a quién metes en tu cama. SDP (Selección de Personal) – 10/10/2017 ¿Por qué todos parecen buenos el día de la entrevista? Reglas de selección de personal y fases ajustadas a presupuestos. La entrevista de selección y los patrones. Y cuando toca despedirlos. Incomodidades y costes. ¿Estás seguro de que conoces el rendimiento real de tu gente? EDD (Evaluación del Desempeño) – 26/10/2017 ¿Cómo medir lo aparentemente inmedible? Una guía espacial que no llega a la luna. La justicia de la injusticia individual. Norton tenía razón: meritocracia por bandera. Remuneración flexible. 09/11/2017 El salario emocional como fuente de muchas cosas. 2 + 2 son son 4. Tenemos muchos más motores además de los evidentes. Una cuestión de negociación. NO temas, ensayo-error al rescate |
| Fechas |
| Inicia el FINALIZADO y termina el 9 noviembre 2017 |
| Horario |
| 9-18.30 horas |
| Objetivos |
| Seleccionamos personas que consideramos adecuadas. Y con el presupuesto que tenemos, cuando entran en la empresa debemos formarlos y ayudarles a adaptarse a los nuevos puestos. Algunos hacen bien su trabajo …y hay otros que no lo hacen tan bien. Tenemos medidas de desarrollo, control pero no siempre sabemos cómo utilizarlas. Nuestro convenio marca unas directrices. Nos guste o no, premiar y castigar son dos patas de la mesa. Y a veces toca despedir a compañeros. ¿Estamos preparados para hacer todo esto? ¿Cuándo lo hacemos lo realizamos de la manera más eficaz? - Entender la función de RRHH dentro de cualquier tipo de empresa. - Descubrir herramientas de RRHH adaptadas a diferentes momentos relevantes en el funcionamiento de cualquier empresa. - Diseñar una estrategía o política de RRHH que encauce y gobierne a parte del equipo. - Iniciarse en las estrategias de RRHH entendiendo la causalidad del equipo. |
| Duración |
| 32 horas |
| Costes |
| 420€ asociados (100% bonificable) 462€ no asociados (parcialmente bonificable) |
| Bonificación por tripartita |
| Bonificable parcialmente |
| Plazo de inscripción |
| 22/09/2017 |
| Dirigido a |
| Responsables de RRHH, gerentes, empresarios, autónomos.. |
| Perfil profesional |
| Profesorado |
| Marisa Trigueros Socióloga y postgrado en RRHH. Consultora en Rosser Management. Formadora y coach en empresas multisectoriales de ámbito nacional como Lilly, DHL, Q-MED, Porcelanosa, Terra Mítica, Cadyssa, Incarlopsa, Adecco, Gimenez Ganga, IMEP, Hospital de Valencia, Redyser,…. Imparte clases en universidades y en diferentes escuelas de negocios. Autora del libro “Olvida las técnicas de venta. Otra forma de vender” (Editorial Fundación Confemetal, Madrid 2004) |
| Observaciones |
| El curso se imparte en Alicante. |
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