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| Programa formativo |
|---|
| - Estrategia e innovación. - Ventas. - Compras. - Habilidades directivas. - Recursos humanos. - Finanzas. - Transformación digital. - Herramientas cloud y productividad. |
| Fechas |
| Inicia el 27 de septiembre y termina el 21 diciembre 2017. |
| Horario |
| De 9.00 A 20 horas |
| Objetivos |
| - Adoptar una perspectiva estratégica al medio y largo plazo y aprender a explotar la innovación de manera competitiva - Revelar cuál es el talón de Aquiles de todos los métodos de ventas y diseñar nuevas herramientas para adaptar los métodos de venta a clientes cada vez más difíciles y exigentes. - Concebir las compras desde un punto de vista estratégico en un entorno globalizado así como entender la manera en la que pueden contribuir al desarrollo de valor en nuestra PYME. - Abrir la visión hacía una perspectiva de gestión de personal rentable, sensata y sencilla mediante herramientas, hábitos y nuevas fórmulas que ayuden a mejorar la gestión del equipo. - Entender la función de RRHH, descubrir herramientas para su gestión adaptándolas a diferentes momentos relevantes y diseñar estrategias y políticas de RRHH para encauzar y gobernar a parte del equipo. - Conocer cuáles son las obligaciones contables y porqué cumplirlas, interpretar los Estados para entender la rentabilidad de nuestra empresa y aprender a valorar cuánto y cómo se financia una empresa. - Adquirir los conocimientos fundamentales de la economía digital y la adopción de plataformas digitales para liderar procesos de transformación hacia modelos digitales. - Conocer la situación actual de las nuevas tecnologías y Herramientas Cloud para hacer nuestra empresa más productiva y competitiva. |
| Duración |
| 64 horas |
| Costes |
| 915€ Asociados (100% bonificable) 1006.50€ No asociados (parcialmente bonificable) |
| Bonificación por tripartita |
| Bonificable parcialmente |
| Plazo de inscripción |
| Dirigido a |
| Gerentes, directores generales... |
| Perfil profesional |
| Profesorado |
| Pablo Vergel (consultor Experto en Marketing e Internacionalización). Sociólogo de formación y postgrado en el máster de Comercio Exterior de la Universidad de Alicante. Participante en el programa de becas de internacionalización del ICEX, donde estuvo trabajando en la oficina comercial española de la embajada de Túnez y así como en la sede estadounidense de la multinacional Muebles Hurtado en Carolina del Norte (EE.UU). Lleva trabajando más de 20 años en reconocidas empresas con gran vocación internacional como Alhambra Internacional, Lois Jeans o Keyton. Desempeñó el puesto de Director de Exportación durante más de 3 años en el Grupo Mustang, contribuyendo a la diversificación y desarrollo integral de sus marcas: MTNG, Maria Mare y Sixtyseven en los distintos mercados internacionales (Europa, Estados Unidos, Asia, etc…). Actualmente trabaja dentro de su propia empresa The Morter Company como consultor estratégico y presta servicios de consultoría y formación a diversas empresas y organizaciones tanto a nivel nacional como internacional. Daniel Havillio. Director del departamento de innovación y desarrollo tecnológico de la empresa, área encargada de la compra, desarrollo, fabricación y gestión del ciclo de vida de productos de electrónica de consumo (smartphones, tablets, ereaders, etc). Funciones principales: – Coordinación del equipo de product managers y de desarrollo Android de la compañía (+20 personas a cargo). – Selección de personas, formación y mentorización. Desarrollo de plan de carrera, feedbacks de mejora y KPIs. – Negociación y compras con proveedores internacionales (China, Taiwan, EEUU, etc). – Análisis, desarrollo y optimización de las previsiones de fabricación, presupuestos y costes. – Soporte y seguimiento de los equipos en el desarrollo del ciclo de vida, estudios de mercado, roadmap, planes de lanzamiento de producto y negociación en las distintas categorías de producto de la empresa. – Coordinación de los proyectos relacionados al plan estratégico de la compañía. – Puesta en marcha de procedimientos y procesos de mejora continua. – Representante de la empresa en los medios, formaciones en distintos ámbitos y eventos. Eduardo Rosser. Director comercial de ROSSER MANAGEMENT. Sociólogo y postgrado en RRHH. Colaborador permanente en diversas escuelas de negocios del país. 15 años como consultor de formación en empresas multisectoriales de ámbito nacional e internacional. Conferenciante habitual en foros y seminarios profesionales. Autor de “LA GESTIÓN TELEFÓNICA DE COBRO: EL MÉTODO 3R” (Edit. Fundación Confemetal 2004) y “TÚ ELIGES, PERSUASIÓN 2.0” (Edit. Fundesem Business School, 2012), así como de numerosos artículos en revistas especializadas. Alberto Verdú. Consultor y analista en nuevas tecnologías y comunicaciones (TIC). "Me encanta ayudar a empresas a mejorar su productividad gracias a todas las herramientas tecnológicas disponibles hoy en día. Me apasiona lograr que nuestros clientes obtengan la solución tecnológica más óptima a sus necesidades y una formación inmejorable para conseguir el objetivo de mejora en su gestión de la información, colaboración y accesibilidad a toda su información. Marisa Trigueros. Socióloga y postgrado en RRHH. Consultora en Rosser Management. Formadora y coach en empresas multisectoriales de ámbito nacional como Lilly, DHL, Q-MED, Porcelanosa, Terra Mítica, Cadyssa, Incarlopsa, Adecco, Gimenez Ganga, IMEP, Hospital de Valencia, Redyser,… Imparte clases en Universidades y en diferentes escuelas de negocios. Autora del libro “Olvida las técnicas de venta. Otra forma de vender” (Editorial Fundación Confemetal, Madrid 2004). Raúl Oriol. Administrador de sistemas, Office 365, GSuite y Zoho. Experiencia en el mundo de la informática como administrador de sistemas y consultor TIC. "De unos años aquí volcado también en la administración y migración en productos como Office 365, Zoho y GSuite. Mi objetivo es dar siempre una solución positiva y mejorar el entorno de trabajo, aportando siempre soluciones adecuadas a cada cliente y punteras en tecnología". Jorge Villar Rodríguez es director de comunicación del Ayuntamiento de Elche, labor que desarrolla mientras disfruta de una excedencia en la empresa de la que es socio fundador, Youknow ecommerce. En Youknow ejercía desde hace 12 años de director de proyectos de comercio electrónico, con clientes como Amnistía Internacional, Greenpeace, Médicos Sin Fronteras y Nach entre otros. Ha sido docente en marketing online en la Escuela Superior de Marketing de Alicante (ESUMA), Esden Business School, IEBS School, Unimooc, CMUA Universidad de Alicante y en la Escuela de Organización Industrial (EOI), además de ponente en diferentes charlas, eventos y congresos. Es autor del libro 'Montar una tienda online de la colección en una semana' (Gestión 2000, 2013), 'Gestión y planificación de redes sociales profesionales' (Deusto-Planeta 2016) y coautor de' Change Marketers' (El Viso Media, 2014). Remedios Ramón Dangla. Doctora en Economía y formadora colaboradora de ROSSER MANAGEMENT, S.L. a través de la que asesora y forma a departamentos financieros de importantes empresas nacionales. Lleva 17 años como profesora de Economía financiera y contabilidad en universidades españolas y extranjeras como la Universidad de Alicante, la Universidad de Castilla-La Mancha y la Otto-Friedrich-Universität Bamberg (Alemania). |
| Observaciones |
| El curso se imparte en el Centro de Negocios Atalayas (Edif. SEUR). Avda. del Euro parcela 9, polígono industrial Las Atalayas de Alicante. |
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