Taller: ¿Controlas los gastos indirectos de tu empresa?

En la empresa, como en la vida, el dinero no compra la felicidad, pero sin duda facilita muchas cosas. ¿Necesitas capital en tu empresa para invertir en activos productivos, reforzar el área de marketing, contratar más personal, incentivar y retener a los empleados actuales, o quizás para mejorar las oficinas e instalaciones? Tal vez lo necesites para organizar eventos, compensar la estacionalidad de los ingresos, aumentar los stocks y garantizar un mejor servicio, o para implementar nuevas aplicaciones, herramientas, ERPs, o simplemente mejorar la tesorería o la rentabilidad para los socios, porque la empresa no es lo suficientemente rentable.

A menudo buscamos estos recursos en el exterior, tratando de obtener financiación externa. Sin embargo, es muy probable que ese dinero ya esté en la empresa, escondido entre nuestros costes indirectos. Son gastos que no forman parte del núcleo del negocio y a los que, muchas veces, no prestamos la debida atención.

En esta charla te demostraremos de forma práctica, con ejemplos reales de empresas como la tuya, que ese dinero está ahí. Solo necesitamos identificarlo y recuperarlo. Detén la fuga de capital, retén tu dinero y no lo regales a otros.

La charla estará impartida por Roberto Mendoza. Este es su currículum:

«Mi pasión es ayudar a empresarios y directivos a alcanzar sus metas empresariales, dejando un legado significativo en las personas. Soy Ingeniero Aeronáutico, con una sólida formación analítica y un enfoque claro en la gestión y el desarrollo humano. Cuento con más de 14 años de experiencia como directivo en multinacionales de distintos sectores, incluyendo Airbus. Además, he sido CEO durante más de 7 años en el sector cosmético, liderando el crecimiento de una empresa de 3 a 11 millones de euros en 4 años, con un EBITDA superior al 20%. En los últimos 5 años, he trabajado como consultor en estrategia, finanzas y organización para más de 150 pymes en toda España, con facturaciones que van desde 1 hasta 50 millones de euros, en diversos sectores».

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    Programa formativo
    En esta charla exploraremos cómo optimizar los recursos financieros dentro de tu propia empresa sin necesidad de recurrir a financiación externa. Veremos cómo identificar y recuperar el dinero que, muchas veces, está oculto en los costes indirectos, esos gastos que no forman parte del núcleo del negocio, pero que impactan significativamente en la rentabilidad.

    A través de ejemplos prácticos y casos reales, te mostraremos cómo reducir la fuga de capital, mejorar la tesorería, y utilizar esos recursos internos para inversiones productivas, marketing, contratación, o mejoras en tu infraestructura. El dinero que necesitas para hacer crecer tu negocio ya está en tu empresa. Te enseñaremos cómo encontrarlo y aprovecharlo.

    La charla estará impartida por Roberto Mendoza. Sobre el ponente: "Mi pasión es ayudar a empresarios y directivos a alcanzar sus metas empresariales, dejando un legado significativo en las personas. Soy Ingeniero Aeronáutico, con una sólida formación analítica y un enfoque claro en la gestión y el desarrollo humano.

    Cuento con más de 14 años de experiencia como directivo en multinacionales de distintos sectores, incluyendo Airbus. Además, he sido CEO durante más de 7 años en el sector cosmético, liderando el crecimiento de una empresa de 3 a 11 millones de euros en 4 años, con un EBITDA superior al 20%.

    En los últimos 5 años, he trabajado como consultor en estrategia, finanzas y organización para más de 150 pymes en toda España, con facturaciones que van desde 1 hasta 50 millones de euros, en diversos sectores".
    Fechas
    Miércoles 30 de octubre
    Horario
    A las 16 horas
    Objetivos
    Identificar recursos financieros internos: Ayudar a los asistentes a detectar el dinero que está "oculto" en sus empresas, especialmente en costes indirectos y no esenciales que pasan desapercibidos.

    Optimizar los costes operativos: Enseñar estrategias prácticas para reducir gastos innecesarios, mejorando la eficiencia en áreas que no forman parte del núcleo del negocio.

    Mejorar la rentabilidad empresarial: Demostrar cómo liberar recursos internos puede aumentar la rentabilidad, mejorar la tesorería y reducir la dependencia de financiación externa.

    Aplicar casos prácticos: Presentar ejemplos reales de empresas que han aplicado estas estrategias con éxito, mostrando cómo otras organizaciones similares han optimizado sus recursos.

    Aumentar la capacidad de inversión: Proporcionar a las empresas herramientas para utilizar estos recursos recuperados en inversiones productivas, contratación de personal, marketing, o mejoras en la infraestructura.

    Fomentar la autosuficiencia financiera: Incentivar una gestión más eficiente del capital interno, permitiendo a las empresas ser más autosuficientes y menos dependientes de créditos o financiación externa.
    Duración
    Costes
    Gratuito
    Bonificación por tripartita
    Plazo de inscripción
    Hasta el martes 29 de octubre
    Dirigido a
    Perfil profesional
    Profesorado
    Observaciones

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